Новое


Реклама

стрелка

????Книга: «50 стратегий, которые изменили историю»

[xfvalue_h1articles]


Истории успеха Facebook, Amazon и Microsoft.


Крупные корпорации стали таковыми неслучайно — у каждого основателя компании была своя стратегия развития бизнеса. Публикуем отрывок из книги «50 стратегий, которые изменили историю» — о трёх мировых гигантах ИТ-рынка.

????Facebook

В 2004 году Марк Цукерберг был двадцатилетним студентом Гарварда, увлечённым компьютерным кодированием. Вдохновившись учебниками колледжа, включающими в себя информацию о студентах, он решил создать веб-сайт для своих коллег — выпускников из университета.

Когда его новшество стало популярным, Цукерберг понял, что хотел ни что иного, как «помочь людям стать более открытыми» в эпоху интернета.

С юных лет Цукерберг проявлял талант в программировании, что привлекло его внимание к Microsoft. Однако он отказался от возможности работать в Кремниевой долине и поступил в 2002 году в Гарвард.

Прошло немного времени, и он уже завоевал репутацию в кампусе за свои необычайные способности в ИТ. Он создал Facemash — сайт, на котором хранились взломанные фотографии студентов, и который призывал своих посетителей судить эти фотографии в стиле «горячо или нет».

За незаконное использование этих изображений, Цукерберг получил выговор от колледжа.

В феврале 2004 года он с небольшой группой друзей запустил сайт thefacebook. com в комнате общежития. В ближайшие годы тот, кто внёс в свой вклад на этапе запуска, стал инициатором нескольких дорогостоящих судебных процессов.

Очевидно, что Цукерберг был главным создателем соцсети, черпая вдохновение у уже существующих сервисов (Friendster и Myspace). Сайт thefacebook. com был доступен только студентам Гарварда.

????Но пока несколько «братьев по оружию» Цукерберга были счастливы, что достигли такого успеха в университете, сам Цукерберг мечтал о большем. О чём-то более глобальном.

▪Открытие мира

После того, как сайт распространился на другие колледжи и университеты по всей территории США, Цукерберг решил не говорить, а действовать.

Он абстрагировался от учёбы для того, чтобы полностью сконцентрироваться на бизнесе, переместив работу в Пало-Алто, штат Калифорния. В 2005 году сократил название компании до Facebook.

К августу 2005 года он собрал $13 млн на развитие компании. В 2006 году любой, у кого была электронная почта, мог присоединиться к социальной сети. В этом же году он отказался продать свой бизнес гиганту поисковой системы Yahoo! за $1 млрд. В кратчайшие сроки Facebook превратился из студенческого хобби в серьезный бизнес.

Его отказ от предложения Yahoo! демонстрирует одну из стратегических сильных сторон Цукерберга: стремление к долгосрочной перспективе. Вскоре Facebook обогнал таких гигантов социальных сетей, как MySpace и Friendster.

Цукерберг всегда открыто говорил о том, что Facebook предлагает своим пользователям возможность быстро и повсеместно делиться информацией. В 2010 году он написал статью для Washington Post, в которой рассказал, что делает Facebook не только гениальным, но и важным:

????«Если люди будут больше делиться, мир станет более открытым и связанным. Более открытый и объединенный мир - это лучший мир».

Интернет позволяет людям общаться с теми, с кем они бы никогда не смогли столкнуться в их «реальном мире». Например с теми, кто находится на другом континенте или является представителем другого социального класса.

Таким образом, Цукерберг хочет стать главным общественным помощником, позволяющим ранее немыслимые вещи. Это видение привлекло сотни миллионов пользователей, и Facebook стал не просто веб-сервисом, а основным элементом социальной жизни, которому не страшны границы.

▪Объединяя бизнес и удовольствие

Тем не менее, видение Цукерберга не лишено противоречий: когда возрастает «открытость», конфиденциальность уменьшается.

Кроме того, учитывая то, что Facebook получает большую часть своих доходов от рекламы, которая опирается на сбор личной информации, большое количество комментаторов серьёзно занервничали из-за позиции компании о конфиденциальности.

Они утверждают, что многие пользователи попросту не понимают, как именно хранится их информация и как ею можно делиться. Однако Цукерберг особо не раскаивается и заявляет о том, что люди сами составляют информацию о себе и сами решают, с кем они хотят ею делиться, а с кем нет.

Однажды он сказал в New York Times, что «всегда пытался выйти за границы возможного». Это означает, что Цукерберг мотивирует людей спокойно относиться к вещам, которые пока ещё для них непривычны. Многое из этого — просто социальные нормы, подкрепленные тем, на что способны технологии.

▪Непрерывное развитие

Несомненно, Facebook продолжает двигаться вперед. В 2012 году компания насчитала своего миллиардного пользователя и в том же году вышла на фондовый рынок. В 2014 году компания оценивалась более чем в $200 млрд.

Цукерберг остаётся верен своим первоначальным целям, поддерживая интерес пользователей к постоянными нововведениями. Он считает сайт незавершённым, регулярно внедряя новые возможности и функции.

Основатель Facebook cтал миллиардером в 2007 году. Когда Цукербергу исполнилось 30, его состояние достигло $33 млрд, однако он не собирался сбавлять обороты.

В 2010 году он сказал в журнале Wired: «Вещь, которая действительно меня волнует — это выполнение миссии создания открытого общества». Таким образом, бизнес-стратегия Цукерберга по-прежнему опирается на первоначальную цель.

Помимо того, что компания позволяет друзьям и знакомым организовывать общественные мероприятия, она добавляет на сайт новые функции, которые позволяют людям и группам продвигать политические темы, рекламировать товары и услуги, разыскивать пропавших без вести людей и даже возвращать детям их потерянных плюшевых медведей.

Facebook считается приятным общественным местом для работы: 93% опрошенных в 2014 году сотрудников заявили, что они бы порекомендовали компанию другу. Между тем, в их штаб-квартире есть бесплатные столовые, спортивный зал, маршрутные автобусы для поездок в Сан-Франциско и из него, и даже возможность освоить курс деревообработки в специально созданном центре (таким образом руководство надеется научить работников «мыслить нестандартно»).

▪Изменение мира

В 2011 году Цукерберг заявил, что хочет, чтобы его компания «по-настоящему изменила мир». Стив Джобс, ещё один технологический гигант современности, имел похожий характер, призывая своих коллег «оставить вмятину во Вселенной».

Цукерберг, безусловно, добился этого, создав интернет-явление, привлекательное как для крупного бизнеса, звёзд и политиков, так и для частных лиц, которые считают его важным инструментом в управлении своей социальной жизнью.

Объединив стремление к большей открытости наряду с блестящими навыками программирования и деловой хваткой, Цукерберг смог объединить наш мир лучше, чем кто-либо еще.

Хоть он не был первооткрывателем на рынке, Facebook стимулировал эволюцию социальных сетей, так, что в наши дни компания играет главную роль даже в выборе президента и свержении правительства.

Facebook сохраняет свой статус социальной сети номер один во всем мире, но также создаёт пространство, в котором начали расти другие гиганты.

Основанный в 2006 году Twitter предлагает уникальный сервис, позволяющий пользователям общаться друг с другом в 140-символьных твитах.

К середине 2014 года Twitter насчитывал 500 миллионов пользователей. Его влияние было повсеместным, помогая «развивать» таких звезд, как Джастин Бибер и Ким Кардашьян, изменяя подачу новостей и позволяя мгновенно мобилизировать людей. Его влияние было таким, что почти невообразимо представить время, когда мы жили в мире без социальных сетей.

????Amazon

Безос создал «Amazon» после того, как прочитал доклад о росте интернет-торговли в начале 1990-х годов.

Решив воспользоваться такой возможностью, он создал список из двадцати товаров, которые лучше всего подходили для онлайн-продаж.

Изначально решив сосредоточиться на книгах, он создал Amazon, который был крупнейшим книжным онлайн-магазином. С тех пор он превратился в розничный магазин с разными товарами, непревзойдённый по глобальности своего охвата.

Сначала Безос назвал свой бизнес cadabra. com, но затем изменил название, поскольку посчитал, что слово cadabra
очень похоже на слово cadaver — труп. Он решил назвать компанию Amazon, что сильно напоминало о чём-то экзотическом и грандиозном.

Кроме того, название начинается с буквы А и имеет букву Z, намекая, что на сайте компании клиенты смогут найти практически любой товар «от А до Я». Безос понимал, что в онлайн-мире продвижение бренда — очень важный шаг.

Безос строил компанию «на коленке», используя собственные средства. Так же как и Марк Цукерберг, Безос хотел надолго укорениться в быстрорастущей онлайн среде, где многие конкуренты рассчитывали только на краткосрочную перспективу.

Amazon продал свою первую книгу в 1995 году. Спустя несколько месяцев продажи составляли $20 тысяч в неделю среди клиентов из каждого штата США и больше чем из 40 стран во всём мире. Это было многообещающее начало, но приносило небольшой доход. Однако Безос не был заинтересован в быстрой отдаче.

▪Все в цифрах

Безос знал, что должны пройти годы, прежде чем Amazon станет действительно прибыльной компанией, и ему это было по душе. В самом деле Amazon не получал большой прибыли вплоть до конца 2001 года, и она составляла $5 млн из оборота, который превысил $1 млрд.

Безос знал, что есть вещи важнее, чем быстрое увеличение прибыли —главное, чтобы сначала продолжал расти сам бизнес. Интернет быстро менялся, и нельзя было стоять на месте.

Таким образом, перед тем, как стать известным в 1997 году, Безос реинвестировал доходы в свою компанию и обеспечил её частными инвестициями.

Amazon превратился из книжного онлайн-магазина в продавца любых товаров, от DVD до одежды, товаров «сделай сам», и подгузников.

Учитывая принадлежность к Уолл-Стрит, неудивительно, что Безос всегда следит за балансом доходов и расходов. Он может быть крайне несговорчивым боссом, часто обвиняемым в том, что его мало интересуют личные обстоятельства человека, если они не имеют значения для бизнеса.

Возможно, такое отношение не делает его великим гуманистом, но это идёт на пользу бизнесу. Кроме того, он обращает пристальное внимание на показатели, управляющие бизнесом: что можно измерить, и что за исходные данные используют для определения роста всего — от качества обслуживания клиентов компании до ценообразования отдельных товаров. В конце концов, данные не врут.

Покупатели и партнёры не всегда остаются довольными. Многие партнёры обвиняют компанию в том, что Amazon забывает о них, стремясь к всё более низким ценам для покупателей и к более большой прибыли.

К примеру, Деннис Джонсон, совладелец небольшой издательской компании Melville House сообщил, что в 2004 году Amazon запросил выплату от его компании, но отказался вдаваться в детали, сколько именно их книг было продано.

Когда Джонсон отказался платить, он обнаружил, что на сайте, рядом с каждой книгой его компании, отсутствовала кнопка «купить». Он заплатил Amazon необходимую сумму, и книги снова стали доступны для продажи. Подход к балансу доходов и расходов Amazon не пользуется популярностью во многих областях, но определенно является коммерчески мудрым шагом.

▪Сложный баланс доходов и расходов

Amazon использует аналитику, чтобы определить где преуспевают конкуренты и что компании нужно наверстать. Это привело к агрессивному экспансионизму, когда компания скупала множество конкурентов на протяжении многих лет.

Например, в 2010 году Amazon купила Quidsi — компанию, которая представляла дешевые товары для молодых родителей. Wal-Mart тоже претендовали на покупку Quidsi, но опоздали, потому что Безос угрожал стартапу понизить цены на подгузники, если они не продадут ему компанию.

Безос понял, что сможет как никогда раньше связать магазин и покупателей между собой. Это позволило ему создать магазин, который может обеспечить кого угодно чем угодно.

Так началась революция розничной торговли, которая продолжала развиваться, и теперь ни одна ведущая компания розничной торговли не обходится без продаж онлайн.

В том же году когда появился Amazon, появился и eBay, аукционный сайт, который, возможно, ознаменовал демократизацию рынка, поскольку покупатели делали ставки на все на свете, от роскошных яхт, до чучел горностаев и откусанной знаменитостями еды.

В 2013 году глобальная интернет-торговля оценивалась примерно в $1.2 трлн. И Безос не упустил свой шанс.

▪Клиент — наш господин

Если покупателей и конкурентов что-то не устраивало, Безос, в первую очередь, предоставлял клиенту лучшее решение. Его философия заключалась в том, что покупатель должен получить всё, чего он хочет.

Пока все считают, что показатели управляют бизнесом, у Безоса есть открытая для всех электронная почта, с помощью которой можно напрямую связаться с потребителями.

Когда однажды сотрудник решил узнать, почему целые команды людей вынуждены отвлекаться от своих повседневных задач ради незначительных жалоб клиентов, Безос утверждал, что «мы относимся к ним как к драгоценным источникам информации».

Основатель Amazon сравнивает интернет с развивающимся районом, постоянно изменяющимся и имеющим свои потрясения и проблемы. Сочетая строгое внимание к балансу расходов и доходов и неустанную клиентоориентированность, он создал магазин, направленный на удовлетворение абсолютно всех нужд любого человека — это достижение, доступное только в мире интернета и не имеющее аналогов в истории торговли.

????Microsoft

Билл Гейтс, будучи главой Microsoft, стал одним из богатейших людей на планете. Ориентируясь на бизнес-клиентов, а затем на персональных пользователей, он наблюдал за тем, как ПО его компании (и, в частности, Microsoft Windows) становится самым распространенным в мире.

Он проложил путь к успеху, неоднократно становясь первым на рынке в растущем секторе ПО и заключая заманчивые сделки, которые обеспечивали быстрое распространение его продуктов.

Ещё в школе Гейтс стал выдающимся программистом, писал программы для коммерческих фирм, а уже подростком вёл дела, оттачивая своё мастерство на школьных компьютерах.

В 1975 году Гейтс (студент Гарварда) и его старый школьный друг, Пол Аллен стремились вывести популярность компьютерного программирования на новый уровень. Жаждущий прогресса Гейтс сделал резкий ход, который олицетворяет его подход к бизнесу. В то время компания под названием MITS выпустила первый из микрокомпьютеров, Altair 8800.

Такие компьютеры были очень дорогими, но Гейтс пришел к выводу, что совсем скоро компьютер настолько сильно упадёт в цене, что, в конце концов, будет намного прибыльнее выпускать сопровождающее программное обеспечение (ПО). Это было рискованное предположение, которое оказалось верным. Отчаянный Гейтс решил стать главной фигурой в промышленности, которая еще даже не существовала.

Поэтому он позвонил главе MITS, Эду Робертсу, и рассказал, что разрабатывал модифицированную версию языка программирования BASIC для использования на Altair 8800. Заинтригованный Робертс сказал, что хотел бы посмотреть на это и назначил встречу через несколько недель.

На самом деле, Гейтс и Аллен не создавали такое ПО, а просто хотели проверить, заинтересует ли оно главу MITS. Теперь они должны были в кратчайшие сроки, придумать, что может произвести впечатление на Робертса. Поразительно, но они всё-таки успели и заключили сделку с MITS. Какое-то время спустя Гейтс и Аллен создали Micro-soft (позднее убрав дефис).

▪Apple vs Microsoft

Личное соперничество между Гейтсом и Стивом Джобсом из Apple способствовало прогрессу технологической революции, которая началась в 1970-х годах.

В то время, когда Джобс рассматривал компьютер как средство выражения индивидуального творчества, Гейтс рассматривал его как движущую силу

 


Блоги » 38 » 0

Всего ответов: 0 (оставить свой)
Ваш комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Читайте также
  • » 10 советов тридцатилетним от тех, кому за сорок.

    через несколько недель после своего тридцатилетия, писатель и предприниматель марк мэнсон обратился к подписчикам своего блога старше 37 лет с просьбой поделиться жизненным опытом, добытым в период с 30 до 40 лет....

  • » ????Мнение: с чего начать изучение дизайна

    роман виноградный, работая на должности арт-директора, взялся сменить вектор деятельности: выбор пал на ux-дизайн. путь с нуля до работы в компании censia, где он занимает позицию head of design, прошел самостоятельно....

  • » ????Топ-8 книг, которые стоит прочитать каждому

    в мире около 130 млн книг и ежегодно выходит более 1 млн новых. все, о чем уже можно написать или рассказать уже рассказали. даже о санузлах. да, немного странно, но точно полезно. и моя проблема, что не понятно, как...

  • » 35 уроков, как найти в себе силы????

    1. вы — это не ваше прошлое. — каким бы хаотичным ни было ваше прошлое, перед вами лежит чистый, свежий и открытый путь. вы — это не ваши прошлые привычки. вы — это не ваши прошлые ошибки. вы — не то, как к вам кто-то...

  • » 4 правила успешных руководителей

    существует множество теорий о том, что нужно и что не нужно делать тем, кто руководит людьми. авторы книг о менеджменте зачастую выводят противоречащие друг другу правила. но что если обратиться не к теории, а к...

  • » ????Все постоянно ноют и жалуются на работу: как этим пользоваться

    профессор гарварда и психолог придумали технологию личного обучения, основанную на идее преобразующих «языков». для начала хорошо бы перейти с языка нытья на язык ценностей. публикуем отрывок из их книги. в издательстве...

  • » ????100 самых важных вопросов для каждого предпринимателя

    советуют том питерс, джим коллинз, клейтон кристенсен и другие гуру менеджмента и бизнес-лидеры. ???????? эти вопросы будут держать ваш ум в тонусе! 1. как нам стать компанией, которая выдавит нас с рынка — дэнни мейер, ceo...

  • » ????22 книги, которые советует прочитать Цукерберг

    о психологии, политике и китайской культуре в 2015 году основатель facebook читал книгу раз в две недели и решил сделать традиционную для него подборку книг, которые должен прочитать каждый человек. «книги позволяют в...

  • » Книги, которые оказали огромное влияние на основателей и руководителей крупнейших мировых корпораций, сделали их успешными и богатыми. 

    мировые гуру бизнеса – стив джобс, джек уэлч, соитиро хонда, ларри пейдж и другие –признались, что эти книги перевернули их мир, изменили их взгляды на жизнь и бизнес, вдохновили на новые свершения, стали катализаторами...

  • » ????Отказ от смартфона и конфет на рабочем столе — привычки, которые помогут мыслить яснее и сосредоточиться на работе

    отрывок из книги «гиперфокус. как я научился делать больше, тратя меньше времени». издательство «альпина паблишер» в июле выпустит книгу «гиперфокус. как я научился делать больше, тратя меньше времени». в своей новой...

  • » ????Родина вас не забудет: как правильно хвалить сотрудников (и не только их)

    мы не умеем правильно хвалить сотрудников. говорим о них в третьем лице. характеризуем их самих, а не их действия. используем туманные обобщения про «неоценимый вклад» и «отличную работу». в результате человек,...

  • » ????Гейтс, Джобс, Цукерберг и еще 20 IT-основателей, которые бросили университет и добились успеха

    марк цукерберг, стив джобс и другие знаменитые бизнесмены и сео из it-сферы, которые добились огромного успеха без высшего образования — в подборке business insider. ▪марк цукерберг, сео и сооснователь facebook...

  • » Шесть принципов, которые привели Amazon к успеху

    в 1997 году amazon опубликовала первое письмо акционерам. начиналось оно словами «все это о долгосрочной перспективе». в письме говорилось, что торговля обязательно уйдет в онлайн, что надо вкладываться в развитие как...

  • » 65 СОВЕТОВ ПО ПОИСКОВОЙ ОПТИМИЗАЦИИ SEO:

    1. не заниматься seo – значит забыть о посетителях из поисковых систем. если вы не обратите на seo своего внимания, поисковые системы не смогут идентифицировать ваш сайт и предлагать его посетителям 2. нужно заниматься...

  • » 35 уроков, как найти в себе силы????

    1. вы — это не ваше прошлое. — каким бы хаотичным ни было ваше прошлое, перед вами лежит чистый, свежий и открытый путь. вы — это не ваши прошлые привычки. вы — это не ваши прошлые ошибки. вы — не то, как к вам кто-то...

  • » Лучшие книги для стартаперов

    «хакеры и художники», пол грэм (hackers & painters: big ideas from the computer age, paul graham) пол грэм, сооснователь инвестиционной компании y combinator и софтверной компании viaweb, во всём мире известен своими...

  • » ????100 самых важных вопросов для каждого предпринимателя

    советуют том питерс, джим коллинз, клейтон кристенсен и другие гуру менеджмента и бизнес-лидеры. ???????? эти вопросы будут держать ваш ум в тонусе! 1. как нам стать компанией, которая выдавит нас с рынка — дэнни мейер, ceo...

  • » Фильмы, которые сильно влияют на мировоззрение и мироощущение:

    1. эффект бабочки 2. пока не сыграл в ящик 3. куда приводят мечты 4. в погоне за счастьем 5. дневник нимфоманки 6. необратимость 7. достучаться до небес 8. игры разума 9. гордость и предубеждение 10. зеленая миля 11....

  • » Когда не знаешь, что посмотреть. Сохрани, чтобы не забыть.

    фильмы, которые сильно влияют на мировоззрение и мироощущение: 1. эффект бабочки 2. пока не сыграл в ящик 3. куда приводят мечты 4. в погоне за счастьем 5. дневник нимфоманки 6. необратимость 7. достучаться до небес 8....

  • » 35 уроков, как найти в себе силы????

    1. вы — это не ваше прошлое. — каким бы хаотичным ни было ваше прошлое, перед вами лежит чистый, свежий и открытый путь. вы — это не ваши прошлые привычки. вы — это не ваши прошлые ошибки. вы — не то, как к вам кто-то...

  • » 35 уроков, как найти в себе силы????

    1. вы — это не ваше прошлое. — каким бы хаотичным ни было ваше прошлое, перед вами лежит чистый, свежий и открытый путь. вы — это не ваши прошлые привычки. вы — это не ваши прошлые ошибки. вы — не то, как к вам кто-то...

  • » Книги, которые оказали огромное влияние на основателей и руководителей крупнейших мировых корпораций, сделали их успешными и богатыми.

    мировые гуру бизнеса – стив джобс, джек уэлч, соитиро хонда, ларри пейдж и другие –признались, что эти книги перевернули их мир, изменили их взгляды на жизнь и бизнес, вдохновили на новые свершения, стали катализаторами...

  • » История, как стать миллиардером от жизнерадостного серфера Николаса Вудмана с состоянием в $4,8 млрд

    камеры gopro стали нарицательным названием для экстрим-камер, как джип для внедорожников, а ксерокс для копиров. каждые две с небольшим минуты в youtube появляется новое видео, снятое с помощью gopro, подсчитал inc. а...

  • » ⚡ Будь сам себе тираном: 6 слагаемых успеха Джона Рокфеллера

    настойчивость, самообладание, бережливость и другие качества, которые помогли мальчику из простой семьи стать первым миллиардером в мире. в 1870 году, когда ему было 31, джон дэвисон рокфеллер стал крупнейшим в мире...

  • » ????Книга: «50 стратегий, которые изменили историю»

    истории успеха facebook, amazon и microsoft. крупные корпорации стали таковыми неслучайно — у каждого основателя компании была своя стратегия развития бизнеса. редакция vc.ru публикует отрывок из книги «50 стратегий,...

  • » 10 книг, которые обязательно вдохновят на создание своего бизнеса

    "стартап без бюджета", майк микаловиц. в оригинале название книги звучит как the toilet paper entrepreneur - разумеется, отнюдь не просто так. свои истории, идеи и бизнес-модель известный серийный предприниматель и...

  • » Мы живем внутри видеоигры

    миллиардер, предприниматель, космический (а еще электромобильный, солнечно-батарейный, hyperloop’овый и искусственно-интеллектуальный) энтузиаст элон маск серьезно полагает, что мы живем в игре. в виртуальной...

  • » 10 самых важных советов для бизнеса, которые когда-либо давали успешные бизнесмены.

    жизненные уроки от основателей ikea, amazon, airbnb и других известных предпринимателей. 1. ингвар кампрад, основатель ikea главное в бизнесе — это любовь. если вы не завоюете симпатии людей, вы не сможете ничего им...

  • » Письмо: "Какая-то почти мистическая история"

    Сами разбирайте письмо.Автор озадачена, почему с ней такая странная история произошла. То ли мужчина травмированный и нездоровый, то ли она что-то делала не так.Она рассказывает историю таким образом, будто сама она не щипцевала и не штурманила (только однажды) и никогда не была дояркой (наоборот......

  • » ????19 любимых книг Уоррена Баффета

    когда уоррен баффет только начинал свою карьеру, он читал по 600, 750 или даже 1000 страниц в день. и сегодня он до 80% времени прводит за чтением. “видите ли, моя работа на самом деле заключается в собирании большего и...

  • » ☀Марк Мэнсон: Как побороть в себе нигилиста

    известный писатель публикует отрывок из новой книги everything is f*cked: a book about hope. она рассказывает, как справиться с ощущением бессмысленности, которое нас часто охватывает если бы я работал в starbucks,...

  • » 35 уроков, как найти в себе силы

    1. вы — это не ваше прошлое. — каким бы хаотичным ни было ваше прошлое, перед вами лежит чистый, свежий и открытый путь. вы — это не ваши прошлые привычки. вы — это не ваши прошлые ошибки. вы — не то, как к вам кто-то...

  • » Рид Хоффман: «Что бы вы сделали иначе»

    инвестор и предприниматель рассказывает о том, какой вопрос он всегда задает на собеседованиях — и почему кремниевая долина одновременно и богата интеллектом, и жаждет его. из-за этого вопросы на собеседованиях в долине...

  • » Необычный дом в Кремниевой долине

    Спроектированный студией Craig Steely Architecture частный дом без крыши расположен в городе Атертон, в самом сердце Кремниевой долины в штате Калифорния, США. Резиденция площадью 270 квадратных метров выполнена максимально открытой по желанию заказчика, который хотел проводить как можно больше......

  • » Владимир Яковлев: «Жизнь продолжается, это не конец: у тебя есть еще 25 лет минимум»

    В индустриальных странах растет продолжительность жизни, сдвигая традиционные временные рамки пути человека: подростковый возраст теперь заканчиваетсяпозже, а выход на пенсию, наоборот, задерживается. Как свидетельствуют расчеты ученых,исследующих продолжительность жизни, наш жизненный цикл......

  • » История успеха Алексея Ефремова

    фирма leadpromo вышла на оборот в 1,5 млн рублей в месяц. к этому успеху её основателя алексея ефремова вела серия неудачных проектов и тактических ошибок. рассказывает алексей ефремов: я родился в новосибирске в 1990...

  • » 26 книг, которые должен прочитать каждый бизнесмен.

    сотни книг проходят через наши руки ежегодно. полки в магазинах пестрят заголовками. многие из книг не достойны особого внимания, но есть и те, которые должен прочитать каждый бизнесмен. ниже представлен список 26...

  • Контакты:
    Адрес: Ярославское ш., 11-А 116275 Москва,
    Телефон:+7 853-440-10-99, Электронная почта: размещение рекламы:contact@kredit-kartu.ru Кредиты онлайн на карту
    Войти через:

    Нажимая кнопку авторизации, я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с «Политикой конфиденциальности» этого сайта.

    ^ Наверх